Einlass und Ausgabe der Konferenzunterlagen & Networking-Frühstück

Die Geschichte der Meidericher Eisenhütte, die Technik und Arbeitsbedingungen werden bei dieser Führung fachkundig und anschaulich erzählt. Verfolgt dabei den „Weg des Eisens“ durch den Hochofen von der „Gicht“ bis zum „Torpedopfannenwagen“. Lasst euch beeindrucken von der schier unübersichtlichen Vielzahl von Gerüsten, Rohren, Kesseln, Treppen und Podesten. Hier wird die ehemalige große Bedeutung dieses Industriedenkmals für die Montanindustrie hautnah spürbar. Heute macht die neue Nutzung die Meidericher Hütte zu einem Symbol für den Strukturwandel der Region. Knapp eine Stunde lang bewegt ihr euch im Spannungsfeld von Hütten- und Industriegeschichte, Hochofentechnik und betriebsamer Kulturstätte. Diese Tour ist allerdings nichts für Personen mit Höhenangst, denn wir werden gemeinsam auf die Aussichtsplattform des Hochofen 5 gehen. Die Teilnahme ist kostenfrei für alle Teilnehmer:innen. Anmeldung erfolgt separat unter sabrina.ruetten@schichtimschacht.info.

Herzlich Willkommen zur Schicht im Schacht! HR-Blogger und Recruiting-Experte Marcel Rütten eröffnet die Konferenz an diesem Morgen.

Dieser Impuls geht einer Frage nach: Was bedeuten die typischen Buzzwords für die technologische Zukunft der Talentakquise? Dazu nehme ich euch mit auf eine kurze Reise durch einen typischen Arbeitstag der Recruiter*innen der Zukunft. Anhand konkreter Beispiele möchte ich euch für einen mutigen Umgang mit zunehmend intelligenter Technologie im Recruiting inspirieren. So wird die Rolle moderner Technologien (z.B., Metaversum, Augmented Reality, Speech-to-Anything, Predicitve Analytics, Intelligent Automation) deutlich greifbarer. Spoiler: Die Zukunft wird von einer bestmöglichen Verknüpfung menschlicher und technischer Elemente geprägt sein.

In den letzten Jahren ist es McDonald's gelungen, Empfehlungen zu einem der erfolgreichsten Rekrutierungskanäle zu machen. Die Frage ist, was macht McDonald's anders als andere? Sei dabei, wenn Lisa Augusciak, Spezialistin für Talentakquise bei McDonald's Deutschland, im Interview ihre Best Practises teilt und die Schlüsselfaktoren für den Erfolg im Recruiting von passiven Kandidaten benennt. Hierzu zählt unter anderem die angewandte Kommunikationsstrategie in Kombination mit großartigen Mitarbeiterprämien.

Wie sieht eigentlich die Arbeitswelt von morgen aus? Werden Roboter unsere Jobs übernehmen oder Menschen nur noch an Projekten anstatt bei Unternehmen arbeiten? Wie häufig werden wir zukünftig den Beruf wechseln? Und was bedeutet Quiet Quitting? Viele Fragen beschäftigen Anna und Robindro wenn es um die Zukunft der Arbeitswelt geht. Dabei bringen die beiden Hosts ganz unterschiedliche Sichten mit. Robindro berichtet aus seiner Sicht als Vater und CEO des Unternehmens Trendence, dass durch Marktforschung an Arbeitnehmer:innen spannende Zahlen sammelt. Anna berichtet als ambitionierte weltoffene Frau, die neben ihrer Vollzeit Anstellung bei FUNKE im Podcasting, Gesellschafterin von dem Start-up amelia, Moderatorin, Speaker:in und Podcaste:rin ist. Zwei Welten, zwei Perspektiven, zwei Folgen pro Monat & ein Podcast. WORKolution.

Atruvia ist DER Digitalisierungspartner der genossenschaftlichen FinanzGruppe der Volk- und Raifeissenbanken. Was wenig überrascht: Wir schlagen uns mit den gleichen Herausforderungen herum, wie viele Unternehmen: Hoher Altersdurchschnitt, viele demographiebedingte Abgänge und Fachkräftemangel. Wer aber überrascht, das sind wir als Unternehmen. Viele denken bei Genossenschaften und Banken eher an konservative und wenig dynamische Strukturen. Das ist aber nicht der Fall. Wir haben 2018 nicht nur den größten Umbruch in der Firmengeschichte angestoßen, sondern unser Unternehmen vollständig in agile Strukturen überführt. Erfolgsrezept dabei: Kunden und MitarbeiterInnen stehen gleichermaßen im Zentrum – was sich in unserer Organisationsstruktur ebenso widerspiegelt, wie in neu geschaffenen Rollen und unserer Unternehmenskultur. Und dies bildet letztlich auch das Fundament für unseren Auftritt nach außen. Wir sagen: Employer Branding speist sich von innen und strahlt nach außen.

Du suchst nach einem Wettbewerbsvorteil im Recruiting? Dann solltest du wissen: Wer rekrutiert, der verkauft. Und wer verkauft, der muss wirtschaftlich handeln. Doch wie kannst du sicherstellen, dass deine Recruiter die besten Talente im vorgegebenen Rahmen finden? Ganz einfach: Du machst sie zu Intrapreneuren! In diesem Vortrag zeigt Dr. Florian Chitic, wie Breuninger ihre Recruiter zu unternehmerischen Denkern entwickelt hat und wie das auch deinem Unternehmen einen Vorsprung verschafft. In diesem spannenden Vortrag bekommst du die Antwort auf folgende Fragen: Wie machst du deine Recruiter zu Intrapreneuren, um die Konkurrenz zu übertreffen? Wie skalierst du dein Intrapreneurship-Programm, um die besten Talente zu gewinnen? Welche Do's und Don'ts solltest du beachten, um ein erfolgreiches Intrapreneurship-Programm zu implementieren und die besten Ergebnisse zu erzielen?

Gehaltsangaben in Stellenanzeigen - immer mehr Kandidat:innen fordern sie, Unternehmen bleiben häufig skeptisch und Stellenbörsen schaffen schon mal Fakten. Aber welche Wirkung hat Gehaltstransparenz denn eigentlich? Wie wirkt sie auf Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen? Und was wissen wir über die Wirkung von Gehaltsangaben in Stellenanzeigen? Nach dem Motto "Evidenz statt Bauchgefühl im Recruiting" werfe ich mit euch einen Blick in die aktuelle Studienlage.

Das Employer Branding Cockpit von Evonik macht sichtbar, wie erfolgreich die Arbeitgebermarke Evonik ist. Mit nur einer Zahl. Der Employer Brand Attractiveness Index. Der Index ergibt sich aus 10 strategisch ausgewählten Indizes, die über 30 KPIs gewichtet und in einem Recruiting Dashboard dargestellt werden. Die KPIs basieren dabei auf den Zielen von Evonik als Arbeitgeber und der Unternehmerstrategie. In dieser Session erfahrt ihr, wie Erfolge im Employer Branding nicht nur sichtbar sondern auch visualisiert werden können, wie Entwicklungen und Trends über bestimmte Zeitspannen oder Standorte verfolgt werden und wie eine kontinuierliche Analyse der Employer Branding Aktivitäten zu einem nachweisbaren Unternehmenserfolg führt.

Wir sehen die Fokussierung des Recruitings auf Vielfalt als eine Antwort auf den „War of Talents“ und erhöhen durch Diversity im Recruiting die Zukunftsfähigkeit und Innovationskraft. Diversity bei der DB steht für die sieben klassischen Dimensionen genauso wie für Vielfalt der Perspektiven, Kompetenzen und Berufserfahrungen. Im Einstellungsprozess berücksichtigen wir dabei die diversen Erfahrungen und individuellen Lebensrealitäten unserer Kandidat:innen und können so alle Potentiale entfalten. Erfahrt in dieser Session mehr über unsere Diversityrecruitingstrategie, bestehend aus einem Zusammenspiel von Mindset-Change, Employer Branding und Recruiting Maßnahmen sowie relevanten Analysen.

Wenige Ressourcen, kaum Professionalisierung, künstliche Intelligenz und Automatisierung, abwandernde Zielgruppen aus den Businessnetzwerken. Active Sourcing hat es nicht einfach. Aber wie holen wir es gemeinsam aus dieser Ecke wieder heraus?

Jederzeit und überall am Puls bleiben – mit dem Employer Branding und Recruiting Podcast von ZEIT Talent. Im ZEIT Talent Podcast widmen wir uns alle zwei Wochen den Themen Arbeitgeberattraktivität, HR Solutions und Talent Management. Wir diskutieren mit spannenden Gästen zu Fragen wie: Wie gewinnen Unternehmen junge Talente und werden für diese attraktiv? Wie werden Firmen als Arbeitgeber sichtbar und stärken ihre Arbeitgebermarke? Welche Rolle spielt Diversität in der Unternehmensstrategie? Über welche Kanäle werden potentielle Mitarbeiter:innen gezielt erreicht?

Wenn wir die Rekrutierungspraktiken verschiedener Unternehmen und Branchen vergleichen, stellen wir erhebliche Unterschiede in der Größe und Zusammensetzung der Rekrutierungsteams, in der Rekrutierungsstrategie und vor allem in den KPIs fest. Überraschenderweise werden die "traditionellen KPIs" in der Personalbeschaffung - wie Kosten pro Einstellung oder Zeit bis zur Einstellung - selten oder nie hinterfragt. Aber haben sie im Hinblick auf unsere Wettbewerbsfähigkeit heutzutage überhaupt noch eine Bedeutung? Welche KPIs sollten wir verwenden, um unsere Effizienz und unseren Rekrutierungserfolg richtig zu messen? Welche bewährten Verfahren sollten wir im Jahr 2023 einführen?

Den Personalmangel spüren inzwischen nicht nur die Unternehmen, er ist auch bei den Fachkräften selbst angekommen: Überstunden und gesundheitliche Belastungen sind die Folge - und eine mögliche Wechselwelle. Denn je größer die Belastung im Job, desto mehr denkt man über einen Wechsel nach. Aufgrund der hohen Nachfrage wird es für Fachkräfte zunehmend leichter, etwas Besseres zu finden – und für Arbeitgeber immer schwieriger, Fachkräfte an sich zu binden und neue zu gewinnen. Anhand konkreter Tipps und Handlungsempfehlungen zeigt Ihnen meinestadt.de, wie Sie als Arbeitgeber darauf reagieren können.

Blockiert von "historisch gewachsenen" Strukturen steht das Recruiting unter akutem Professionalisierungsdruck. Hin zu einer proaktiven, strategisch ausgerichteten Personalgewinnung, welche die Personalbedarfe zur Sicherung von Wertschöpfungsketten und Wachstumszielen zuverlässig bedient. Wie aber lässt sich die Recruiting-Organisation schnellstmöglich zu dieser Schlagkräftigkeit entwickeln? Nur ein systematisch datengetriebener Ansatz ermöglicht es, den Status quo transparent zu machen und alle internen Stakeholder von strategischen Anpassungen und prozessualen Veränderungsbedarfen zu überzeugen. Eine Handlungsanleitung dazu liefert dieser Vortrag.

Recruiting-Gespräche sind bidirektional. Nicht nur die Bewerbenden, sondern auch wir „pitchen“. Doch wie gestalten wir das Interview so, dass wir einen umfassenden, bewertbaren Eindruck erhalten? Welche „Fails“ gilt es zu vermeiden? Wie können wir mit kreativen Fragetechniken neue Einsichten gewinnen? Aus dieser Session nehmt ihr Do's and Dont's sowie neue Ideen für Eure kommenden Interviews mit – und unmuted Euch selbst.

Das Jahr 2023 ist für Arbeitgeber besonders herausfordernd: Recruiting und Retention werden immer erfolgskritischer, gleichzeitig wachsen Budgets wegen Konjunkturschwankungen und anhaltender Krisenszenarien teilweise nicht entsprechend. Die Studie Mercer Global Talent Trends 2023 zeigt, wie Unternehmen in der DACH Region und im weltweiten Vergleich ihre Arbeitgeberattraktivität erhöhen, welche Trends es bei Talent Acquisition, Reskilling/Upskilling und Mitarbeiterbindung gibt und was für die Zukunft zu erwarten ist. Letztlich werden Arbeitgeber erfolgreich sein, die einerseits Prozesse und Angebote auf die geänderten Präferenzen ihrer Zielgruppen ausrichten können, gleichzeitig aber ihr Geschäftsmodell im Blick behalten. Michael Eger, Mercer-Partner und europäischer Consulting Leader für Arbeitgeberattraktivität, Recruiting und Retention, sowie Lara Zschau, HR Transformation Consultant, zeigen anhand von Studienergebnissen, Beispielen und Case Studies, wie das gelingen kann.

Das Recruiting prägt die Unternehmenskultur wie kaum eine andere Funktion. Die Unternehmenskultur wiederum hat wesentlichen Einfluss darauf wie und wen wir einstellen. Für den "Perfect Match“ finden wir in einem interaktiven eigenland® Workshop Antworten auf die zwei zentralen Fragen des Recruitings der Zukunft: Wie gelingt es, die Unternehmenskultur als Performance Hebel erfolgreich zu gestalten, um Mitarbeitende zu finden, zu gewinnen und vor allem zu halten? Was sind Beschleuniger und Bremsen auf dem Weg dorthin? Gemeinsam mit über hundert Teilnehmenden erarbeiten wir ein Zielbild für das Recuriting 2030 und Ihr erhaltet Impulse und Praxistipps, um Euer Recruiting zielführend aufzustellen und erlebbar umzusetzen. Interaktiv. Spielerisch. Konkret.

Recruiting kann jeder! Das zeigt sich am häufigsten bei der Entscheidungsfindung für oder gegen so manche Kandidat:innen. Wenn Aszendenten, Haarlängen oder die Farbenlehre genau so viel Relevanz erhalten wie Abschlüsse, Berufserfahrung oder persönliche Kompetenzen stimmt etwas nicht. Drei Expert:innen für eignungsdiagnostische Methoden diskutieren, wie Hiring Manager:innen davon überzeugt werden können, Entscheidungen im Recruiting zu qualifizieren.

Die Struktur eines Symphonieorchesters ist hochkomplex, ebenso die Herausforderungen für die Leitung und Organisation eines sehr heterogenen Teams mit unterschiedlichsten Kompetenzvoraussetzungen und Befähigungen. Daraus ergeben sich besondere künstlerische, psychologische und organisatorische Anforderungen an eine:n Dirigent:in. Doch welche Voraussetzungen müssen erfüllt werden, um ein Orchester zu einer gemeinsamen und vor allem hoch performanten Teamleistung zu bringen? Wie wird aus einer Organisation von 120 Spezialist:innen oder gar Solist:innen ein Gebilde, dass die Programmatik und Zielsetzung künstlerischer Inhalte zum einem Gesamtwerk umsetzt und welche Erkenntnisse lassen sich für Unternehmen daraus adaptieren?

Das Ruhrgebiet ist echt und einfach authentisch. Und Duisburg sowieso. Aber wenn beim Thema Employer Branding eben nicht auf die unternehmenseigene Authentizität gesetzt wird, dann kann dies zur Blenderei führen. Das Ergebnis: Austauschbare Positionierungen, bunte Bildchen, unglaubwürdige weil gekaufte Awards oder zweifelhafte Arbeitgeberbewertungen - eben nur die Schauseite eines Unternehmens. Wir sprechen darüber, warum Employer Branding zwar immer wichtiger geworden ist, dabei aber teilweise ein Glaubwürdigkeitsproblem entwickelt hat.

ChatGPT: Eine Liebe auf den ersten Text? Diese revolutionäre Technologie im Bereich der generativen KI hat das Potenzial, das Recruiting-Spiel zu verändern. In diesem inspirierenden Vortrag werden die Chancen und Limits von generativer KI im HR-Bereich untersucht und insbesondere auf die Auswirkungen von ChatGPT auf das Recruiting eingegangen. Dabei werden verschiedene Aspekte wie Automatisierung, Personalisierung und Effizienzsteigerung beleuchtet. Anhand von praxisnahen Beispielen wird gezeigt, wie Unternehmen von der Integration von KI-basierten Tools profitieren können. Auch ethische und menschliche Herausforderungen werden thematisiert. Entdecke, wie du ChatGPT und generative KI zu deinem Vorteil nutzen kannst und lass dich inspirieren und herausfordern, deinen Verantwortungsbereich neu zu denken.

Recruiting steht immer im Spannungsfeld zwischen Bauchgefühl und Zahlen, Daten & Fakten. Lassen Sie uns gemeinsam schauen, wo das Bauchgefühl in der Regel gar nicht so schlecht ist und wo es wiederum komplett daneben liegt. Gleichzeitig räumen wir in dieser Session mit ein paar sich hartnäckig haltenden Recruiting-Mythen auf.

Active Sourcing: der Retter in der Not für das Recruiting? In unserer Session findet ihr es heraus! Wir werden den Status quo von Active Sourcing gemeinsam mit euch diskutieren und euch zeigen, wie ihr Active Sourcing erfolgreich in eurem Recruiting-Prozess einsetzen könnt. Aber keine Sorge, wir werden nicht nur Fakten aufzählen - es gibt auch jede Menge witzige Beispiele und Anekdoten. Also, schließt euch uns an und lasst uns gemeinsam herausfinden, ob Active Sourcing wirklich der Heilsbringer im Recruiting ist!

Employee Experience ist in aller Munde – und Recruiting pennt, wie immer. Eine kurze Reise durch die EX-Welt: Warum EX essentieller Bestandteil des Recruitings ist, warum ohne eine anständige EX Recruiting sinnlos ist. Und warum EX vor und nach dem Recruiting relevant ist. Und – surprise – wie mache ich EX eigentlich messbar?

Die Problemstellung ist klar – eine junge, schnelllebige Generation trifft auf Boomer-Recruiting. Und nu? Wie können Unternehmen den Anforderungen und Erwartungen der Generation Z gerecht werden? Wie lassen sich jahrelang erprobte Recruitingprozesse anpassen, ohne das große Rad drehen zu müssen? Wie Kulturwandel anstoßen? Mit welchen erfolgreichen Ideen und Impulsen die TARGOBANK diesen Herausforderungen begegnet, erfahrt ihr in dieser Session.

Recruiting in Unternehmen umfasst sowohl strategische als auch operative Aspekte. Doch wo verankert man die Funktion am besten in seinem Unternehmen? Wie kann der Spagat zwischen COE, Shared Service und Business-Nähe gelingen? Ist das Recruiting eher eine denkende Managementfunktion, um langfristige Bedarfe beeinflussen zu können und mitzuentscheiden, wohin sich unsere Organisation entwickelt wird? Oder stellt sich eine Rolle als agiler Dienstleister und Supportfunktion deutlich effektiver dar?

Get Together, Networking & Aftershowparty inkl. DJ, Drinks & Buffet